Setting the sails – sich auf eine neue Herausforderung vorbereiten
Eine Transformation gestalten.
Mehr Führungsverantwortung übernehmen.
Den passenden Job gefunden.
Vor einer neuen Herausforderung zu stehen fühlt sich richtig gut an. Im Kopf geht ein Feuerwerk von Ideen los. Manchmal melden sich auch die Zweifel-Zwerge, aus denen Schatten-Riesen werden können: schaff‘ ich das? Auf den kann ich bauen? Wem kann ich vertrauen? Was soll ich zuerst anpacken?
Gemeinsam bewerten wir dein Potential, deine Kompetenzen und dein Umfeld – was bringst du mit für die neue Aufgabe, was fehlt noch? Wir sichten und ordnen deine Impulse dazu. Wir entwickeln Prioritäten und räumen Hindernisse aus dem Weg. Dann hast du den Wind in deinen Segeln.
Wir würden viel mehr Dinge zustande bringen,
wenn wir sie nicht für unmöglich halten würden.
Chretien-Guillaume de Lamoignon de Malesherbes
Leading the pack – die eigene Führungsarbeit neu definieren
Führung in einer agilen Welt ist nur noch möglich durch eine Zuschreibung von Kompetenz. Jemandem „vorgesetzt“ zu werden, reicht nicht mehr. Manchmal ist es gar nicht so einfach, Prägungen aus der alten Welt loszulassen um Führung neu zu denken.
Wir werfen einen sorgfältigen Blick auf deine Persönlichkeit, deinen Werdegang und deine (Führungs-)Biografie. Erkenne dein Potential, entwickle dein Führungsleitbild, das auf deinen Werten und Prinzipien beruht. Multipliziere deine Wirksamkeit mit emotional intelligenter Kommunikation. Reflektiere deine Führungsarbeit, um täglich dazuzulernen und sich weiterzuentwickeln.
Freiraum – Meaningful Talks für executives
Zeit zum langsamen Denken.
Die eigene Mitte finden.
In Ruhe die Strategie überprüfen.
Der Hyperautonomie entkommen.
Sich austauschen mit einem Menschen, der nicht Teil des Systems ist.
Manchmal sind gute Fragen wichtiger als Antworten.
Eine Krise kann jeder Idiot haben.
Was uns zu schaffen macht, ist der Alltag.
Anton Pawlowitsch Tschechow
(russ. Schriftsteller und Dramatiker)
Leaving a legacy – die letzte Dekade der Laufbahn gestalten
Irgendwann kommt der Zeitpunkt, an dem der Großteil der Berufstätigkeit hinter einem liegt. Die Motivation findest du nicht mehr darin, sich vom den täglichen Notwendigkeiten antreiben zu lassen. Der Blickwinkel wird weiter. Es entsteht der Wunsch, ein Narrativ für das eigene Lebenswerk zu finden und die letzte Dekade sinnstiftend zu gestalten.
Gemeinsam erkunden wir, wie du die Rahmenbedingungen deiner Führungsrolle so gestalten kannst, dass Raum entsteht für deine Herzensprojekte und die Weitergabe deiner Erfahrungen. Wenn die Pflichten weniger werden, kannst du die Kür des Lebens genießen.
